Lega Serie A, Ciccarese: "Siamo stati trend setter, i primi tra le critiche ad andare a giocare in Arabia Saudita. Agganciamo i tifosi del futuro"

Michele Ciccarese, direttore commerciale e marketing della Lega Serie A, è stato intervistato da Marco Bellinazzo nella puntata odierna di Goal Economy, su Radio-Tv Serie A con RDS. Le sue parole:

SULLA SERIE A COME VETRINA DEL MADE IN ITALY
"È un concetto che mi piace molto, è uno dei pillar della nostra strategia, da quando abbiamo riposizionato la Lega Serie A e tutta la strategia di marketing tre sono i valori principali su cui abbiamo lavorato. Uno di questi è il made in Italy, un altro è tutto ciò che è legato alla passione dei tifosi come elemento di differenziazione della Serie A rispetto ad altre competizioni, oltre senza dubbio la parte di innovazione e tecnologia che è dove abbiamo concentrato gli investimenti della nostra strategia.
Noi siamo un soft power di questo paese, utilizzare il calcio come strumento per raccontare l'eccellenza italiana nel mondo credo che sia la chiave, lo abbiamo fatto l'anno scorso con la serie Campioni del made in Italy che trovate oggi su YouTube con ogni club di Serie A che ha messo a disposizione uno dei calciatori più rappresentativi per raccontare non solo la città ma anche la filiera produttiva più rilevante di ogni regione".

SUL CALCIO ITALIANO E SULL' ARABIA SAUDITA
"Dobbiamo essere fieri del nostro calcio, la posizione nel ranking, le finali ci riposizionano e ci rimettono al centro. Tutto questo comporta attenzione. Siamo stati trend setter, siamo stati i primi tra le critiche ad andare a giocare in Arabia Saudita. Oggi la strategia porta interessi nei confronti di questo territorio che ospiterà i Mondiali, è importante saper leggere quelli che saranno i territori del futuro dove essere presenti. Per non perdere di audience e lavorare sulla fan base, noi come Lega abbiamo 7-8 brand perché i nostri club sono brand noti a livelli internazionali e godono sia dell'heritage dei fasti del passato che delle strategie dei professionisti che ci lavorano oggi.
Oggi i tifosi rispetto al passato sono curiosi, studiano e seguono prodotti come Goal Economy e Calcio&Finanza, c'è molta più curiosità. Molti sanno che è necessario essere presenti in determinati territori per non perdere competitività. Il middle-east non è più un mercato emergente, è una certezza. Sono mercati di riferimento. Sono delle aree che non solo generano investimenti, ma che sono rilevanti anche in termini di proprietà di club. Ci sono delle proprietà anche in Italia che arrivano da quei territori. In Italia abbiamo 34 milioni di appassionati, è evidente che il calcio sia uno dei pillar principali. Nel middle-east il calcio è al primo posto, è una popolazione che su circa 38 milioni di abitanti vede il 70% di popolazione sotto i 25 anni. Rendere rilevanti i brand delle squadre che parteciperanno alla prossima Supercoppa, ad esempio, per quel tipo di fan base aggancia i tifosi del futuro che permetteranno di ottenere ulteriori ricavi e anche di rendere sempre più noto il brand della nostra competizione.
È vero anche che rispetto alle altre competizioni abbiamo un limite legato alla lingua, le nostre interviste sono in italiano, ma le nuove tecnologie ci possono aiutare ad essere ancora più presenti in tutte le lingue".